Con fecha 29 de diciembre de 2008 hemos recibido vía mail, la confirmación de la SUBROGACIÓN para toda la plantilla, por parte de la empresa IPT, dejando en claro que la etapa que comienza en el nuevo año, será de continuidad. Dicha comunicación responde a la gestión realizada por los delegados de CC.OO. de la empresa Eidos, viendo que la fecha de finalización del contrato entre Eidos y Telefónica se aproximaba y no teníamos ninguna información al respecto.
martes, 30 de diciembre de 2008
lunes, 29 de diciembre de 2008
MAIL A IPT/EMTE del 19 de DICIEMBRE
De: Delegados Sindicales EIDOS Girona (trabajadoreseidosgirona@hotmail.com)
Enviado: viernes, 19 de diciembre de 2008 11:57:11
Para: angel.cantalejo@grupemte.com; alberto.hurtado@ipt.es
Sres IPT.Sr. Cantalejo / Sr. Hurtado.
En el día de hoy -19/12/08- hemos recibido el texto que EIDOS presentará a los trabajadores, informando de la finalización del contrato con TELEFONICA y de la aplicación de la cláusula de Estabilidad Laboral -subrogación- que se aplica para ésta situación. Informa además que IPT será la empresa que continuará en lugar de EIDOS.Entendemos que ahora cabe la siguiente nota de parte de IPT, donde asume dicha subrogación, para completar el proceso legal de reconocimiento. Es importante para todos los trabajadores, que ésta nota sea entregada a los Representantes Legales -aunque sea de carácter general y luego una a cada integrante de la plantilla- para que podamos informar formalmente. Además llevará la necesaria tranquilidad en éstos días que, por otra parte, son festivos y de incertidumbre. Una vez que nos confirméis con dicha nota, estaremos solicitandoles un reunión con carácter urgente, para tratar aquellos temas mas prioritarios y que redunden en un proceso beneficioso para todas las partes (trabajadores,IPT,TELEFONICA y los abonados). Entendemos que la "continuidad" por IPT manifestada en la reunión del 10 del presente, implica también la continuidad de las negociaciones que se vieron truncadas por éste proceso y que no fué ni es responsabilidad de los trabajadores.
Nos sumamos a los esfuerzos necesarios para la "estabilidad", que la situación demanda, pero no a costa de postegar los asuntos mas prioritarios.
Por último os informaremos con mas detalle de cómo EIDOS ha optado por "ignorar" los reclamos de información y los reclamos de cumplimiento de ciertas cláusulas del Pacto firmado en el 2008. De nuestra parte entendemos que ésto no ayuda a la "continuidad" con ausencia de situaciones conflictivas.
Esperando una pronta respuesta
Saludan atte.
Carlos Cabadas -Eduardo Suárez
Saludan atte.
Carlos Cabadas -Eduardo Suárez
jueves, 11 de diciembre de 2008
REUNIÓN CON EMTE/IPT
Participaron: tres representantes por EMTE/IPT y entre ellos el Director de RRHH de EMTE el Sr. Ángel Cantalejo, Director General de IPT, el Sr. Alberto Hurtado. El Sr. Manuel Castillo por EIDOS y los Representantes de los Trabajadores, González, Cabadas y Suárez.
En una reunión inusual para éste sector –telefonía- debido fundamentalmente a que nos han recibo altos representantes de EMTE. Antes incluso, de haberse firmado el acuerdo entre empresa y, inusual también, por la avidez por conocer lo que teníamos para decir los Representantes de los Trabajadores. A cada planteo seguía una saludable preocupación por profundizar en su contenido.
Para quienes venimos desde hace unas cuantas “contratas” atrás, decimos claramente, que la receptividad ha sido ejemplar. Es un avance en nuestro relacionamiento con las empresas contratistas, toda esta reunión. Esto no se da porque sí, desarrollamos como Representantes de los Trabajadores, una constante preocupación por la búsqueda de soluciones a las situaciones que se han ido planteando. Pero además, por la excelente participación de la gran mayoría de los trabajadores y su disposición a exigir el respeto de las condiciones de trabajo obtenidas
En cuanto a los temas mas concretos. EMTE/IPT nos ha transmitido su política en estos momentos y que la ha calificado de “continuidad”.Entienden que para desarrollar una tranquila transición frente a TELEFÓNICA, no debe “cambiar” nada. Lo entendemos como una ratificación positiva, sobretodo a la “continuidad” de todos los puestos de trabajo.
Respecto a los otros temas, Pacto de Empresa, Calendario Laboral 2009 y reclamaciones pendientes comentaremos estos temas el viernes 12, a las 17:30 en el Bar de La Mirona en la estación de servicio que está cerca de EIDOS.
¿QUE PRETENDE EMTE/IPT EN GIRONA ?
Nos han transmitido su objetivo principal: hacerse de un contrato con TELEFÓNICA e ir incorporando otras zonas a su gestión. No es ni mas ni menos que lo que otras contratas han intentado.
La particularidad al menos respecto a EIDOS, es que es una empresa de dimensiones importantes y capaz de asumir costos que le permitan desarrollar una estrategia de inserción con el claro objetivo antes mencionado.Para ello deberá obtener las “calificaciones” que TELEFÓNICA les impone para “darles” mas y mayores zonas a la gestión.
lunes, 10 de noviembre de 2008
ACUERDO en TRIBUNAL LABORAL CATALUNYA
El pasado viernes 7 de noviembre finalmente quedó laudado el tema de las vacaciones. Como recordarán los compañeros, EIDOS en resolución anterior del Tribunal del mes de julio, reconoció que estaba "liquidando" las vacación sólo en base al salario y no incluía las "primas" generadas.
La resolución del 07/11/2008 se divide en tres aspectos:
a)vacaciones del 2007
b)vacaciones del 2008
c)vacaciones a partir del 2009
VACACIONES 2007. EIDOS reliquidará y compensará con días de asueto personal, usufrutuable en el 2009, en un rango de 1 día a 4 según lo generado por cada trabajador.
VACACIONES 2008. La empresa liquidará por semestres las vacaciones: tomará el promedio del concepto "primas" generado durante el primer semestre del 2008 y pagará a aquellos que en ese período halla gozado de toda o en forma parcial.Este pago se realizará con la nómina de noviembre.
Para el segundo semestre los que hallan tomado vacaciones o las que las estén por tomar, se tomará el promedio de éste semestre y se pagará con la nómina de enero 2009.
Recordamos que el cálculo sera la suma de las primas por semestre y se divide por seis, obteniendo una cifra que se dividirá entre 30 que son los días del mes.El valor por día se multiplicará por los días que se hallan tomado de vacaciones.
Ejemplo:
Primer semestre. Sumamos lo que cobramos por "primas" entre enero y junio de 2008. Lo dividimos por seis y obtenemos el promedio mensual. Luego lo dividimos por 30 para obtener el valor de un día.
Luego lo multiplicamos por la cantidad de días que usufrutuamos duránte ese período y será lo que cobraremos en la nómina de noviembre.
Si nos hubiesen quedado días para vacacionar, repetiremos el procedimiento para el segundo semestre.
VACACIONES 2009 y siguientes. Se tomará el promedio del concepto "primas" generado en los tres meses anteriores, al usufruto de vacaciones, y se pagará con la nómina del mes en que se toma las vacaciones.
Este es el criterio que hemos defendido frente a la empresa y que finalmente ha resultado aprobado.
viernes, 14 de marzo de 2008
APROBADO POR UNANIMIDAD !!
NUEVO REFERENDUM CONSULTIVO.
El día martes 19 de febrero se realizó una nueva consulta a los trabajadores sobre el ACUERDO y las nuevas modificaciones al mismo.
Fue aprobado por UNANIMIDAD de trabajadores presentes, en la consulta.
El día martes 19 de febrero se realizó una nueva consulta a los trabajadores sobre el ACUERDO y las nuevas modificaciones al mismo.
Fue aprobado por UNANIMIDAD de trabajadores presentes, en la consulta.
La propuesta final satisface a la plantilla en cuanto al tema
que había causado su rechazo.
Nos referimos a la retribución de los
sábados de carácter voluntario
CONSIDERACIONES SOBRE LOS ACUERDOS
LOS PUNTOS A QUE REFIEREN LAS NEGOCIACIONES
1) CATEGORIZACIONES
2) CONTRATOS FIJOS
3) INCENTIVOS
4) PAGOS DE SABADOS Y FESTIVOS
5) CALENDARIO LABORAL
6) HORAS PENDIENTES DEL 2007
ASPECTOS GENERALES .
No es fácil en nuestro sector “sentar” a una empresa siquiera a “conversar” y mucho menos a negociar y por lo tanto a tratar los diferentes problemas y condiciones de los trabajadores.
Tampoco ha sido fácil “unificar” a los trabajadores, no solo debido a las características propias de la actividad (la dispersión) sino a que en los últimos años, los trabajadores desarrollamos –como alternativa a la falta de representación sindical- una especie de autodefensa de carácter exclusivamente individual frente a los empresarios.
Sin embargo y pese a éstas dos condiciones negativas, el “tronco” principal de la plantilla actual de EIDOS, que proviene de ISOLUX y antes de la subcontratas de SPARK IBERICA, hemos ido construyendo un grupo base, que ha permitido ir desarrollando una política sindical de marcada defensa de sus derechos.
Desde aquella experiencia en las subcontratas de SPARK a hoy ha corrido mucho agua bajo el puente. Pero en términos de tiempo – unos cuatro años atrás- podemos afirmar sin ningún tipo de dudas, que nuestra situación general a mejorado sensiblemente.
SIEMPRE SE IMPUSO UN CALENDARIO Y EN OTROS CASOS, SE IGNORÓ CLARAMENTE
A LOS TRABAJADORES EN SU REALIZACIÓN.
NUNCA TUVIMOS UN DOCUMENTO FIRMADO –QUE TIENE LA MISMA FUERZA DEL CONVENIO COLECTIVO- DONDE CONSTEN LOS INCENTIVOS Y FUNDAMENTALMENTE, LO QUE SE PAGA POR TRABAJAR LOS DÍAS SABADOS Y NO LABORABLES.
NADA DE ESTO SE HUBIERA LOGRADO SIN LA DISPONIBILIDAD DE LOS TRABAJADORES A DAR LA LUCHA POR SUS REIVINDICACIONES.
CONTENIDO DE PACTO DE EMPRESA.
1) CATEGORIZACIONES
2) ESTUDIO CONJUNTO ENTRE CCOO del METAL y la empresa, sobre el pasaje de los contratos de OBRA y SERVICIO a FIJOS.
3) ACUERDO SOBRE PAGO DE LOS SABADOS Y FESTIVOS.
4) INCENTIVOS POR PRODUCTIVIDAD.
1) CATEGORIZACIONES. Este es un reclamo largamente esperado por un importante número de trabajadores, que venimos desarrollando nuestra función fuera de la categoría en la que deberíamos estar, y con su correspondiente salario. La empresa se compromete en una primera etapa a pasar el 60 % y al resto durante el presente año. Este compromiso incluye a todos los trabajadores subrogados.
2) CONTRATOS. Existe la voluntad de darle una solución, pero ante interpretaciones diferentes en el tema, relacionado a una futura subrogación, se acuerda que representantes de la Federación del Metal de CCOO y de la empresa EIDOS, se reúnan y estudien si existe en una primera instancia trabas para transformar los contratos a fijos.
3) PAGOS SABADOS Y FESTIVOS. Nunca tuvimos una seguridad respecto a las cifras que se abonan por trabajar estos días, e incluso, al no tener un “pacto” firmado, lo que se dice que se paga puede variar al antojo de quien sea. Ahora se establece claramente lo que se paga en cada caso.
4) INCENTIVOS por PRODUCCIÓN. Queremos y debemos dejar bien claro que, según nuestras valoraciones, en 7:20 (siete horas con veinte minutos) no es posible una producción base, como la que EIDOS propone, a partir de la cual pagará incentivos. Por lo tanto como Delegados Sindicales, lo que hacemos es que EIDOS ponga por escrito a partir de qué producción pagará incentivos. La obligación del trabajador es cumplir con el horario establecido en el Calendario Laboral y, si a partir de él decide continuar con la jornada sabe con qué condiciones lo hace.
5) CALEDARIO LABORAL. El Convenio del Metal establece 1750 horas. La empresa pretendía que se trabajasen 22 sábados sin ninguna compensación, debido a que las incluía dentro de ésta cifra. Accedimos a una opción mas realista y aceptamos que fueran 11 los sábados –uno por mes- que se incluyera dentro de las 1750, pero que además se pagasen un plus y la dieta correspondiente. La empresa acepto y el plus será de 30 euros mas la dieta. Finalmente y no menos importante quedó establecido que la jornada de lunes a viernes será de 7 horas con 20 minutos y el horario de referencia será de 8 a 13 y de 15 a 17:20. Los sábados será de 7 horas con 10 y a jornada continua.
El acuerdo establece una cláusula de PAZ LABORAL que nos compromete en nuestras acciones durante el presente año. Pero es de carácter recíproco. Pero lo fundamental, es que no permitiremos que se viole ningún ley que ampare al trabajador en ningún área de su actividad laboral.
Pero además seremos celosos en el cumplimiento del Pacto, mes a mes, fundamentalmente a la hora de revisar las nóminas que el trabajador no haga llegar.
Lo mismo haremos con el tema de los parámetros que fija y fijará EIDOS para cobrar los incentivos de calidad y cantidad.
Todo el acuerdo tiene además otro aspecto positivo implícito. Imaginemos que EIDOS de aquí a un año o poco mas decide retirarse de Girona. Pues bien, venga quien venga además de asumir las condiciones básicas de los contratos, le tocará asumir, los acuerdos extras que tengamos pactados al momento de la subrogación.
HORAS DEL 2007. En este tema, EIDOS nos propone, asumir de parte de ella de las 58 horas que estarían pendientes, el equivalente a dos jornadas laborables y a franquear de parte del trabajador, durante el 2008.
Es muy cierto que es una cuarta parte de lo que tendríamos como derecho a reclamar. Sin embargo debemos tener en cuenta que EIDOS asume el 01/05/2007 lo que hubiera significado -frente a un juez o Tribunal Laboral- que deberíamos probar que ISOLUX no nos las concedió y que tendríamos derecho a ellas. Por otra parte el costo de un abogado lo tendríamos que asumir los interesados en la reclamación, el cual se llevaría una parte de lo ganado por concepto de honorarios.
Lo que hay que tener claro es que si no reclamábamos estas horas, ni siquiera tendríamos ésta propuesta de la empresa.
1) CATEGORIZACIONES
2) CONTRATOS FIJOS
3) INCENTIVOS
4) PAGOS DE SABADOS Y FESTIVOS
5) CALENDARIO LABORAL
6) HORAS PENDIENTES DEL 2007
ASPECTOS GENERALES .
No es fácil en nuestro sector “sentar” a una empresa siquiera a “conversar” y mucho menos a negociar y por lo tanto a tratar los diferentes problemas y condiciones de los trabajadores.
Tampoco ha sido fácil “unificar” a los trabajadores, no solo debido a las características propias de la actividad (la dispersión) sino a que en los últimos años, los trabajadores desarrollamos –como alternativa a la falta de representación sindical- una especie de autodefensa de carácter exclusivamente individual frente a los empresarios.
Sin embargo y pese a éstas dos condiciones negativas, el “tronco” principal de la plantilla actual de EIDOS, que proviene de ISOLUX y antes de la subcontratas de SPARK IBERICA, hemos ido construyendo un grupo base, que ha permitido ir desarrollando una política sindical de marcada defensa de sus derechos.
Desde aquella experiencia en las subcontratas de SPARK a hoy ha corrido mucho agua bajo el puente. Pero en términos de tiempo – unos cuatro años atrás- podemos afirmar sin ningún tipo de dudas, que nuestra situación general a mejorado sensiblemente.
SIEMPRE SE IMPUSO UN CALENDARIO Y EN OTROS CASOS, SE IGNORÓ CLARAMENTE
A LOS TRABAJADORES EN SU REALIZACIÓN.
NUNCA TUVIMOS UN DOCUMENTO FIRMADO –QUE TIENE LA MISMA FUERZA DEL CONVENIO COLECTIVO- DONDE CONSTEN LOS INCENTIVOS Y FUNDAMENTALMENTE, LO QUE SE PAGA POR TRABAJAR LOS DÍAS SABADOS Y NO LABORABLES.
NADA DE ESTO SE HUBIERA LOGRADO SIN LA DISPONIBILIDAD DE LOS TRABAJADORES A DAR LA LUCHA POR SUS REIVINDICACIONES.
CONTENIDO DE PACTO DE EMPRESA.
1) CATEGORIZACIONES
2) ESTUDIO CONJUNTO ENTRE CCOO del METAL y la empresa, sobre el pasaje de los contratos de OBRA y SERVICIO a FIJOS.
3) ACUERDO SOBRE PAGO DE LOS SABADOS Y FESTIVOS.
4) INCENTIVOS POR PRODUCTIVIDAD.
1) CATEGORIZACIONES. Este es un reclamo largamente esperado por un importante número de trabajadores, que venimos desarrollando nuestra función fuera de la categoría en la que deberíamos estar, y con su correspondiente salario. La empresa se compromete en una primera etapa a pasar el 60 % y al resto durante el presente año. Este compromiso incluye a todos los trabajadores subrogados.
2) CONTRATOS. Existe la voluntad de darle una solución, pero ante interpretaciones diferentes en el tema, relacionado a una futura subrogación, se acuerda que representantes de la Federación del Metal de CCOO y de la empresa EIDOS, se reúnan y estudien si existe en una primera instancia trabas para transformar los contratos a fijos.
3) PAGOS SABADOS Y FESTIVOS. Nunca tuvimos una seguridad respecto a las cifras que se abonan por trabajar estos días, e incluso, al no tener un “pacto” firmado, lo que se dice que se paga puede variar al antojo de quien sea. Ahora se establece claramente lo que se paga en cada caso.
4) INCENTIVOS por PRODUCCIÓN. Queremos y debemos dejar bien claro que, según nuestras valoraciones, en 7:20 (siete horas con veinte minutos) no es posible una producción base, como la que EIDOS propone, a partir de la cual pagará incentivos. Por lo tanto como Delegados Sindicales, lo que hacemos es que EIDOS ponga por escrito a partir de qué producción pagará incentivos. La obligación del trabajador es cumplir con el horario establecido en el Calendario Laboral y, si a partir de él decide continuar con la jornada sabe con qué condiciones lo hace.
5) CALEDARIO LABORAL. El Convenio del Metal establece 1750 horas. La empresa pretendía que se trabajasen 22 sábados sin ninguna compensación, debido a que las incluía dentro de ésta cifra. Accedimos a una opción mas realista y aceptamos que fueran 11 los sábados –uno por mes- que se incluyera dentro de las 1750, pero que además se pagasen un plus y la dieta correspondiente. La empresa acepto y el plus será de 30 euros mas la dieta. Finalmente y no menos importante quedó establecido que la jornada de lunes a viernes será de 7 horas con 20 minutos y el horario de referencia será de 8 a 13 y de 15 a 17:20. Los sábados será de 7 horas con 10 y a jornada continua.
El acuerdo establece una cláusula de PAZ LABORAL que nos compromete en nuestras acciones durante el presente año. Pero es de carácter recíproco. Pero lo fundamental, es que no permitiremos que se viole ningún ley que ampare al trabajador en ningún área de su actividad laboral.
Pero además seremos celosos en el cumplimiento del Pacto, mes a mes, fundamentalmente a la hora de revisar las nóminas que el trabajador no haga llegar.
Lo mismo haremos con el tema de los parámetros que fija y fijará EIDOS para cobrar los incentivos de calidad y cantidad.
Todo el acuerdo tiene además otro aspecto positivo implícito. Imaginemos que EIDOS de aquí a un año o poco mas decide retirarse de Girona. Pues bien, venga quien venga además de asumir las condiciones básicas de los contratos, le tocará asumir, los acuerdos extras que tengamos pactados al momento de la subrogación.
HORAS DEL 2007. En este tema, EIDOS nos propone, asumir de parte de ella de las 58 horas que estarían pendientes, el equivalente a dos jornadas laborables y a franquear de parte del trabajador, durante el 2008.
Es muy cierto que es una cuarta parte de lo que tendríamos como derecho a reclamar. Sin embargo debemos tener en cuenta que EIDOS asume el 01/05/2007 lo que hubiera significado -frente a un juez o Tribunal Laboral- que deberíamos probar que ISOLUX no nos las concedió y que tendríamos derecho a ellas. Por otra parte el costo de un abogado lo tendríamos que asumir los interesados en la reclamación, el cual se llevaría una parte de lo ganado por concepto de honorarios.
Lo que hay que tener claro es que si no reclamábamos estas horas, ni siquiera tendríamos ésta propuesta de la empresa.
ACUERDO EIDOS / TRABAJADORES
ACUERDO empresa EIDOS / trabajadores Representantes.
Primero.- A NIVEL GENERAL PARA TODA LA PLANTILLA DE GIRONA, la Empresa se compromete a:
- Que los trabajadores encuadrados en el grupo profesional 6º (oficial 3ª) se incorporarán escalonadamente (con el objetivo de llegar al 60% durante el presente año 2007 (se tomará como base el 01/05/2007 y se consideraran los ya realizados a la fecha) y al 100% de la plantilla subrogada en Mayo de 2007 durante el año 2008) al grupo profesional 5º (oficial 1º), siempre que la empresa constate que su calificación técnica es la adecuada.
- Los trabajadores percibirán una remuneración de 30 € por trabajar el sábado de cada mes incluido en el calendario laboral 2008.
- Cumplir con la legalidad vigente en materia de contratación temporal continuada, comprometiéndose LA EMPRESA al estudio conjunto, de la posibilidad de transformación de contratos por obra en contratos indefinidos, sin vinculación o condicionamiento alguno en su toma de decisiones.
Segundo.- PARA PERSONAL DE “MANTENIMIENTO”
1) Para los trabajadores de los grupos profesionales 5º y 6º se establece un plus, por importe de 235 euros/mes brutos, que se devengará por trabajar los Sábados indicados en la planificación organizacional del mes de la Empresa (al margen del sábado estipulado en el calendario laboral acordado con los representantes de los trabajadores) y siempre que se cumpla un resultado de mínimos a fijar (% Averías repetidas < 25%) por parte de LA DIRECCION DE LA EMPRESA. El devengo de este importe irá vinculado necesaria y obligatoriamente a que se produzcan mensualmente ambas circunstancias (trabajo los sábados, según planificación de la dirección y cumplimiento de mínimos), por lo que la existencia sólo de una de ellas no dará derecho a la percepción de esta suma. Los días de fines de semana que por acuerdo con los trabajadores afectados se trabajen al margen de esta planificación mensual, excediendo del trabajo del total de los sábados indicados de cada mes conforme a la planificación, se abonarán a modo de “guardias” a 80 € brutos los sábados y a 100 € brutos los domingos.
2) Se fijará un “prima por cumplimiento de los objetivos de mantenimiento” de 200 €/mes brutos basada en resultados objetivables que se establecerán por escrito por parte de LA DIRECCION DE LA EMPRESA, siendo el más importante de ellos, como objetivo irrenunciable un % de reducción de averías en las zonas de actuación de cada técnico, junto al % de averías repetidas y a la DMP. Dichos indicadores se adjuntan en el Anexo 1 del presente acuerdo.
Será necesario para que se devengue esta prima cumplir 2 de los 3 objetivos que se establecerán, siendo obligatorio, en cualquier caso el relativo a la reducción de averías.
3) Los puntos de provisión que se realicen, se abonarán a 4 € brutos/punto siempre que se cumplan los objetivos de mantenimiento, es decir, siempre que se cobre la “prima por cumplimiento de los objetivos de mantenimiento”.
4) Para los técnicos de campo de planta exterior se tendrán en cuenta los mismos incentivos que para mantenimiento, estableciéndose objetivos concretos basados en los indicadores de dicha actividad.
5) Se abonarán las media-dietas diarias correspondientes al personal que trabaje durante el fin de semana en la actividad de mantenimiento.
TERCERO.- PARA PERSONAL DE “PROVISIÓN”
1. El rendimiento mínimo y normal, al igual que para el resto de los trabajadores de LA EMPRESA, será fijado por LA DIRECCION DE LA EMPRESA. El rendimiento superior a 220 puntos al mes, se primará con un “Plus de Productividad” por importe de 235 euros brutos, siempre y cuando se consiga durante 2 meses consecutivos, por lo que se devengará exclusivamente sólo a partir de dicho segundo mes de consecución. Este “Plus de productividad” se perderá si durante 2 meses consecutivos no se consigue el Rendimiento de 220 puntos/mes, a no ser que acontezcan causas excepcionales a tener en cuenta por parte de la empresa.
La empresa se compromete a informar al trabajador del número de puntos realizados mensualmente a demanda de éste y dentro del mes siguiente a la realización de dicha producción de puntos.
2. Se fijará un precio de 6 € brutos/punto a retribuir en los puntos que superen los 220 puntos/mes para aquellos que no cobren el “Plus de productividad” y los que superen los 250 puntos/mes para aquellos que Sí cobren el “Plus de productividad”.
3. Los puntos realizados durante los fines de semana se retribuirán adicionalmente a razón de 6€ brutos/punto.
4. Se abonarán las media-dietas diarias correspondientes al personal que trabaje durante el fin de semana en la actividad de provisión.
CUARTO.- PARA PERSONAL DE “DESPACHO”
1. Los días de fines de semana que por acuerdo con los trabajadores afectados se trabajen al margen de la planificación mensual efectuada por LA DIRECCION DE LA EMPRESA, excediendo del trabajo de los sábados de cada mes (conforme al calendarios laboral), se abonarán a modo de “guardias” a 72 € brutos.
2. Se fijará una Prima trimestral de 300 € brutos basada en la calificación trimestral de la provincia de Gerona en el ámbito del Contrato de Bucle Global de Cliente con Telefónica de España, que se abonará cuando la provincia obtenga la calificación A en el trimestre.
QUINTO.- Si cualquier acuerdo o pacto contenido en este documento, fuera declarado nulo o dejado sin efecto obligacional por los órganos jurisdiccionales competentes, LAS PARTES FIRMANTES SE COMPROMETEN A ADECUAR DICHO PACTO A LA LEGALIDAD VIGENTE. EN EL SUPUESTO QUE NO FUERA POSIBLE POR CAUSAS LEGALES FIRMES Y CONTRASTADAS, este acuerdo, considerado globalmente como conjunto de pactos entre LA DIRECCION DE LA EMPRESA y LA REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES quedará sin eficacia práctica y deberá reconsiderarse la totalidad de su contenido.
SEXTO.- LA EMPRESA se compromete a volver a reunirse con LA REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES durante el segundo trimestre de 2008 de cara a evaluar los resultados de este acuerdo y en su caso la revisión del mismo. Uno de los puntos a revisar será la posibilidad de aumentar en 60 € el “Plus de productividad” en caso de que los resultados obtenidos durante la aplicación de este acuerdo hayan sido satisfactorios, aunque LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA no tendrá vinculación o condicionamiento alguno en su toma de decisiones.
SÉPTIMO.- La vigencia mínima de este acuerdo será de un año.
OCTAVO.- Se nombrará una Comisión de Seguimiento del presente acuerdo entre los representantes de los trabajadores y la empresa, la cual se reunirá trimestralmente con el objetivo de realizar un seguimiento a la aplicación del mismo, y con el objetivo de tomar las medidas necesarias para la correcta aplicación o mejora de este acuerdo.
NOVENO.- Dicho acuerdo quedará sin efecto en el momento en que los REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES no garanticen la PAZ LABORAL y las buenas relaciones laborales, siempre que la DIRECCIÓN DE LA EMPRESA venga garantizando la aplicación efectiva de los acuerdos acordados.
En prueba de conformidad, las partes firman el presente acuerdo, en el lugar y fecha arriba calendados.
LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
Primero.- A NIVEL GENERAL PARA TODA LA PLANTILLA DE GIRONA, la Empresa se compromete a:
- Que los trabajadores encuadrados en el grupo profesional 6º (oficial 3ª) se incorporarán escalonadamente (con el objetivo de llegar al 60% durante el presente año 2007 (se tomará como base el 01/05/2007 y se consideraran los ya realizados a la fecha) y al 100% de la plantilla subrogada en Mayo de 2007 durante el año 2008) al grupo profesional 5º (oficial 1º), siempre que la empresa constate que su calificación técnica es la adecuada.
- Los trabajadores percibirán una remuneración de 30 € por trabajar el sábado de cada mes incluido en el calendario laboral 2008.
- Cumplir con la legalidad vigente en materia de contratación temporal continuada, comprometiéndose LA EMPRESA al estudio conjunto, de la posibilidad de transformación de contratos por obra en contratos indefinidos, sin vinculación o condicionamiento alguno en su toma de decisiones.
Segundo.- PARA PERSONAL DE “MANTENIMIENTO”
1) Para los trabajadores de los grupos profesionales 5º y 6º se establece un plus, por importe de 235 euros/mes brutos, que se devengará por trabajar los Sábados indicados en la planificación organizacional del mes de la Empresa (al margen del sábado estipulado en el calendario laboral acordado con los representantes de los trabajadores) y siempre que se cumpla un resultado de mínimos a fijar (% Averías repetidas < 25%) por parte de LA DIRECCION DE LA EMPRESA. El devengo de este importe irá vinculado necesaria y obligatoriamente a que se produzcan mensualmente ambas circunstancias (trabajo los sábados, según planificación de la dirección y cumplimiento de mínimos), por lo que la existencia sólo de una de ellas no dará derecho a la percepción de esta suma. Los días de fines de semana que por acuerdo con los trabajadores afectados se trabajen al margen de esta planificación mensual, excediendo del trabajo del total de los sábados indicados de cada mes conforme a la planificación, se abonarán a modo de “guardias” a 80 € brutos los sábados y a 100 € brutos los domingos.
2) Se fijará un “prima por cumplimiento de los objetivos de mantenimiento” de 200 €/mes brutos basada en resultados objetivables que se establecerán por escrito por parte de LA DIRECCION DE LA EMPRESA, siendo el más importante de ellos, como objetivo irrenunciable un % de reducción de averías en las zonas de actuación de cada técnico, junto al % de averías repetidas y a la DMP. Dichos indicadores se adjuntan en el Anexo 1 del presente acuerdo.
Será necesario para que se devengue esta prima cumplir 2 de los 3 objetivos que se establecerán, siendo obligatorio, en cualquier caso el relativo a la reducción de averías.
3) Los puntos de provisión que se realicen, se abonarán a 4 € brutos/punto siempre que se cumplan los objetivos de mantenimiento, es decir, siempre que se cobre la “prima por cumplimiento de los objetivos de mantenimiento”.
4) Para los técnicos de campo de planta exterior se tendrán en cuenta los mismos incentivos que para mantenimiento, estableciéndose objetivos concretos basados en los indicadores de dicha actividad.
5) Se abonarán las media-dietas diarias correspondientes al personal que trabaje durante el fin de semana en la actividad de mantenimiento.
TERCERO.- PARA PERSONAL DE “PROVISIÓN”
1. El rendimiento mínimo y normal, al igual que para el resto de los trabajadores de LA EMPRESA, será fijado por LA DIRECCION DE LA EMPRESA. El rendimiento superior a 220 puntos al mes, se primará con un “Plus de Productividad” por importe de 235 euros brutos, siempre y cuando se consiga durante 2 meses consecutivos, por lo que se devengará exclusivamente sólo a partir de dicho segundo mes de consecución. Este “Plus de productividad” se perderá si durante 2 meses consecutivos no se consigue el Rendimiento de 220 puntos/mes, a no ser que acontezcan causas excepcionales a tener en cuenta por parte de la empresa.
La empresa se compromete a informar al trabajador del número de puntos realizados mensualmente a demanda de éste y dentro del mes siguiente a la realización de dicha producción de puntos.
2. Se fijará un precio de 6 € brutos/punto a retribuir en los puntos que superen los 220 puntos/mes para aquellos que no cobren el “Plus de productividad” y los que superen los 250 puntos/mes para aquellos que Sí cobren el “Plus de productividad”.
3. Los puntos realizados durante los fines de semana se retribuirán adicionalmente a razón de 6€ brutos/punto.
4. Se abonarán las media-dietas diarias correspondientes al personal que trabaje durante el fin de semana en la actividad de provisión.
CUARTO.- PARA PERSONAL DE “DESPACHO”
1. Los días de fines de semana que por acuerdo con los trabajadores afectados se trabajen al margen de la planificación mensual efectuada por LA DIRECCION DE LA EMPRESA, excediendo del trabajo de los sábados de cada mes (conforme al calendarios laboral), se abonarán a modo de “guardias” a 72 € brutos.
2. Se fijará una Prima trimestral de 300 € brutos basada en la calificación trimestral de la provincia de Gerona en el ámbito del Contrato de Bucle Global de Cliente con Telefónica de España, que se abonará cuando la provincia obtenga la calificación A en el trimestre.
QUINTO.- Si cualquier acuerdo o pacto contenido en este documento, fuera declarado nulo o dejado sin efecto obligacional por los órganos jurisdiccionales competentes, LAS PARTES FIRMANTES SE COMPROMETEN A ADECUAR DICHO PACTO A LA LEGALIDAD VIGENTE. EN EL SUPUESTO QUE NO FUERA POSIBLE POR CAUSAS LEGALES FIRMES Y CONTRASTADAS, este acuerdo, considerado globalmente como conjunto de pactos entre LA DIRECCION DE LA EMPRESA y LA REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES quedará sin eficacia práctica y deberá reconsiderarse la totalidad de su contenido.
SEXTO.- LA EMPRESA se compromete a volver a reunirse con LA REPRESENTACION DE LOS TRABAJADORES durante el segundo trimestre de 2008 de cara a evaluar los resultados de este acuerdo y en su caso la revisión del mismo. Uno de los puntos a revisar será la posibilidad de aumentar en 60 € el “Plus de productividad” en caso de que los resultados obtenidos durante la aplicación de este acuerdo hayan sido satisfactorios, aunque LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA no tendrá vinculación o condicionamiento alguno en su toma de decisiones.
SÉPTIMO.- La vigencia mínima de este acuerdo será de un año.
OCTAVO.- Se nombrará una Comisión de Seguimiento del presente acuerdo entre los representantes de los trabajadores y la empresa, la cual se reunirá trimestralmente con el objetivo de realizar un seguimiento a la aplicación del mismo, y con el objetivo de tomar las medidas necesarias para la correcta aplicación o mejora de este acuerdo.
NOVENO.- Dicho acuerdo quedará sin efecto en el momento en que los REPRESENTANTES DE LOS TRABAJADORES no garanticen la PAZ LABORAL y las buenas relaciones laborales, siempre que la DIRECCIÓN DE LA EMPRESA venga garantizando la aplicación efectiva de los acuerdos acordados.
En prueba de conformidad, las partes firman el presente acuerdo, en el lugar y fecha arriba calendados.
LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
NUEVOS DESPIDOS.....
DESPIDOS... ¿acciones disciplinarias ?
Tal como lo expresáramos en mas de una oportunidad, consideramos que las empresas del sector carecen de una política de empleo racional, eficiente, coherente y a largo plazo.
No es que no exista una política, simplemente aplican criterios de “selección” atendiendo básicamente a dos aspectos:
a) producción/ eficiencia
b) impronta /carácter del trabajador.
En el primer punto está claro – y no es desde ahora- que los criterios de medición de la producción se basa es supuestos impuestos por TELEFÓNICA y éstos trasladados al trabajador sin ningún tipo de estudio de tiempos para la realización de la tarea. Tampoco tiene en cuenta ningún otro tipo de realidades. Nos referimos a los tiempos de traslados/ kilómetros y a la situación global del o los “repartidores” de la zona que toca atender.
El único “estándar” de medición que realiza la empresa es lo que hacen ciertos trabajadores al cabo del mes. Sin importar –obviamente no interesa- cuantas horas realiza (tiempo efectivo de trabajo) al día y a la semana.
En el punto b) está claro que las empresas “penalizan” lo que ellas mismas siembran: la reacción del trabajador frente a los incumplimientos de la empresa y al injusto sistema de producción.
El trabajador se aísla frente a esta situación, quedando muchas veces expuesto a la acción discrecional de las empresas, juzgando su reacción en función a lo que espera de él: sumisión y aceptación de la condiciones de trabajo.
Lo que mas preocupa, es la falta de acción colectiva y la derivación de su reclamación a sus representantes.
En anterior ocasión decíamos que dado la situación de los últimos años, donde la ausencia de Representación Sindical, llevaba a que cada uno buscara soluciones de acuerdo a su leal saber y entender, para sobrevivir en el marco de unas relaciones laborales absolutamente precarias.
Es lógico pues que aún exista en el trabajador, muchos resquemores a plantarse en acciones cada vez mas colectivas.
Pero es nuestra mas absoluta CONVICCIÓN que es el camino que debemos recorrer y parafraseando lo que dice el título de un viejo libro ..... EL CIELO ES EL LÍMITE.
Ningún tema no es y nos será ajeno, siempre y cuando lo hagamos nuestro y estemos dispuestos a luchar por ellos.
Tal como lo expresáramos en mas de una oportunidad, consideramos que las empresas del sector carecen de una política de empleo racional, eficiente, coherente y a largo plazo.
No es que no exista una política, simplemente aplican criterios de “selección” atendiendo básicamente a dos aspectos:
a) producción/ eficiencia
b) impronta /carácter del trabajador.
En el primer punto está claro – y no es desde ahora- que los criterios de medición de la producción se basa es supuestos impuestos por TELEFÓNICA y éstos trasladados al trabajador sin ningún tipo de estudio de tiempos para la realización de la tarea. Tampoco tiene en cuenta ningún otro tipo de realidades. Nos referimos a los tiempos de traslados/ kilómetros y a la situación global del o los “repartidores” de la zona que toca atender.
El único “estándar” de medición que realiza la empresa es lo que hacen ciertos trabajadores al cabo del mes. Sin importar –obviamente no interesa- cuantas horas realiza (tiempo efectivo de trabajo) al día y a la semana.
En el punto b) está claro que las empresas “penalizan” lo que ellas mismas siembran: la reacción del trabajador frente a los incumplimientos de la empresa y al injusto sistema de producción.
El trabajador se aísla frente a esta situación, quedando muchas veces expuesto a la acción discrecional de las empresas, juzgando su reacción en función a lo que espera de él: sumisión y aceptación de la condiciones de trabajo.
Lo que mas preocupa, es la falta de acción colectiva y la derivación de su reclamación a sus representantes.
En anterior ocasión decíamos que dado la situación de los últimos años, donde la ausencia de Representación Sindical, llevaba a que cada uno buscara soluciones de acuerdo a su leal saber y entender, para sobrevivir en el marco de unas relaciones laborales absolutamente precarias.
Es lógico pues que aún exista en el trabajador, muchos resquemores a plantarse en acciones cada vez mas colectivas.
Pero es nuestra mas absoluta CONVICCIÓN que es el camino que debemos recorrer y parafraseando lo que dice el título de un viejo libro ..... EL CIELO ES EL LÍMITE.
Ningún tema no es y nos será ajeno, siempre y cuando lo hagamos nuestro y estemos dispuestos a luchar por ellos.
domingo, 27 de enero de 2008
PACTO DE EMPRESA RECHAZADO !!
El miercoles pasado, frente a una amplia participación de los trabajadores, los Delegados Sindicales explicamos los temas que teníamos previsto: Calendario Laboral 2008, Acuerdo sobre horas del 2007 y el Pacto de Empresa (incentivos y otros temas).
Posteriormente se realizó, como estaba previsto, un Referendum sobre la propuesta de Pacto realizada por la empresa.
Por amplia mayoría los trabajadores rechazaron el Pacto propuesto por EIDOS.
De manera inmediata los Delegados Sindicales recabamos los aportes de los trabajadores de forma de mejorar algunos aspectos que llevaron a su rechazo.
En la misma mañana se le realizó un nuevo planteo, mejorando el punto conflictivo y que refiere al trabajo de los sábados.
Esperaremos la respuesta de EIDOS y la haremos llegar de forma inmediata y someterla a una nueva consulta.
lunes, 14 de enero de 2008
TRIBUNAL LABORAL CATALUNYA
Citación aplazada a solicitud de EIDOS.
La cita que teníamos para el pasado 10 de enero, fué aplazada a solicitud de la empresa -recordamos que sin el consentimiento de los Delegados no hubiera sido posible- para el 18 de enero. Eidos manifestó que necesitaba un poco mas de tiempo para realizar propuestas alternativas al Calendario del 2008. Incluso es posible que nos veamos antes de esa fecha para intentar una propuesta consensuada a llevar al Tribunal.
Mantendremos informados a los trabajadores.
Mantendremos informados a los trabajadores.
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