Antes de analizar punto a punto lo que IPT dice, haremos algunas consideraciones, a los trabajadores.
Primero que nada y quizás lo mas importante, IPT apuesta a una estrategia de DIVISIÓN de los trabajadores –la Prepotencia no le está dando resultados- y apuestan a que algunos de éstos asuman ésta actitud, involucrándolos activamente. Siempre, casi como por costumbre, dividen a las plantillas entre “buenos y malos”, productivos y poco productivos, voluntarios o involuntarios etc, etc.
En segundo lugar para CONVENCER antes hay que SER CREIBLES e IPT no lo es. En tercer lugar, asombra el APURO que tienen, cuando para firmar el Pacto que nos rige, se tomaron cinco meses.
En cuarto lugar, junto con la estrategia de DIVISIÓN quieren ROMPER con la NEGOCIACIÓN COLECTIVA que la mejor HERRAMIENTA que tenemos los trabajadores.
Por último apreciarán que ocultan el contenido, hablando siempre de forma genérica y ambigua, evitando concretar exudándose en “experiencias piloto”.
IPT nos dice qué es “una mejora”.Ahora pretenden que no sean los trabajadores los que valoremos; nos dicen lo que tenemos que pensar.. .
Primero que nada y quizás lo mas importante, IPT apuesta a una estrategia de DIVISIÓN de los trabajadores –la Prepotencia no le está dando resultados- y apuestan a que algunos de éstos asuman ésta actitud, involucrándolos activamente. Siempre, casi como por costumbre, dividen a las plantillas entre “buenos y malos”, productivos y poco productivos, voluntarios o involuntarios etc, etc.
En segundo lugar para CONVENCER antes hay que SER CREIBLES e IPT no lo es. En tercer lugar, asombra el APURO que tienen, cuando para firmar el Pacto que nos rige, se tomaron cinco meses.
En cuarto lugar, junto con la estrategia de DIVISIÓN quieren ROMPER con la NEGOCIACIÓN COLECTIVA que la mejor HERRAMIENTA que tenemos los trabajadores.
Por último apreciarán que ocultan el contenido, hablando siempre de forma genérica y ambigua, evitando concretar exudándose en “experiencias piloto”.
IPT nos dice qué es “una mejora”.Ahora pretenden que no sean los trabajadores los que valoremos; nos dicen lo que tenemos que pensar.. .
Cambio Voluntario: esto es parte de una farsa porque en éste tipo de relaciones laborales, esto es un sinsentido.
Ahora RECONOCEN POR ESCRITO el objetivo de los DESPIDOS..... ¿ entonces quienes son los que ocultan los verdaderos motivos ?¿Es IPT ejemplo de CREDIBILIDAD? ¿Es serio para IPT la continuidad de los puestos de trabajo? Entonces....¿porque se montaron la farsa de los motivos de los despidos?. La RENTABILIDAD... quieren una rentabilidad por trabajador que se basa únicamente y exclusivamente en mas horas de trabajo, en penalizaciones y trabajar gratuitamente los fines de semana, etc. ESTO NO LO PERMITIREMOS !!
Girona no es rentable con el actual volumen de trabajo? Se lo están diciendo a los trabajadores que sacan entre cinco y más ordenes diarias y currando entre diez y doce horas diarias..... que no hay volumen dicen ? POR FAVOR UN POQUITO DE SERIEDAD !! Y ... que hacen los autónomos y las subcontratas ? No sigan con la farsa de que no hay volumen de trabajo suficiente. Vías alternativas: invertir en la red, reduciendo la cantidad de averías y destinar los recursos humanos excedentes a provisión, ampliando considerablemente los márgenes de rentabilidad. Libertad para organizarse:Si no fuera por que son la empresa podríamos pensar .....que están pensando en nosotros!! Tanta libertad nos quieren dar que piensan ponernos GPS.....¿eso es LIBERTAD?.Apuesta por la calidad: por favor que somos todos grandecitos .... y que como dice el poeta.... se me todos los cuentos.
Nuevo modelo. Si hay averías antiguas (¿?) es porque falta personal (dentro de la jornada laboral).Con esto están RECONOCIENDO EL FRACASO ABSOLUTO DEL SEGUNDO TURNO. Está claro porqué. La calidad pasa por la dedicación de mayor tiempo (inversión en Mano de Obra) en soluciones mas permanentes.Dicen que pretenden que se hagan altas, lo cual está contemplado en el Pacto de Empresa. Sin embargo NO ESCRIBEN de la condiciones para cobrar las altas: DMP, índice de REITERADAS, SATISFACIÓN DEL ABONADO etc. que impone IPT/TELEFONICA. La rentabilidad y la calidad tiene que ver también con la FORMACIÓN. Pero la que dieron raya en lo ridículo –SIN OFENDER A QUIENES PUSIERON TODA SU VOLUNTAD PARA QUE FUESE DE CALIDAD- pero nueve horas de formación..... por favor, seamos coherentes!!
Muchas palabras y pocas concreciones. ¿Respetan los DERECHOS? El artículo 64 de Estatuto de los Trabajadores los estuvieron violando durante un año, hasta que con la denuncia de los RLT en la Inspección de Trabajo y mediante una serie de advertencias de la misma, no tuvieron mas remedio que cumplir con ESE DERECHO !!
Ahora RECONOCEN POR ESCRITO el objetivo de los DESPIDOS..... ¿ entonces quienes son los que ocultan los verdaderos motivos ?¿Es IPT ejemplo de CREDIBILIDAD? ¿Es serio para IPT la continuidad de los puestos de trabajo? Entonces....¿porque se montaron la farsa de los motivos de los despidos?. La RENTABILIDAD... quieren una rentabilidad por trabajador que se basa únicamente y exclusivamente en mas horas de trabajo, en penalizaciones y trabajar gratuitamente los fines de semana, etc. ESTO NO LO PERMITIREMOS !!
Girona no es rentable con el actual volumen de trabajo? Se lo están diciendo a los trabajadores que sacan entre cinco y más ordenes diarias y currando entre diez y doce horas diarias..... que no hay volumen dicen ? POR FAVOR UN POQUITO DE SERIEDAD !! Y ... que hacen los autónomos y las subcontratas ? No sigan con la farsa de que no hay volumen de trabajo suficiente. Vías alternativas: invertir en la red, reduciendo la cantidad de averías y destinar los recursos humanos excedentes a provisión, ampliando considerablemente los márgenes de rentabilidad. Libertad para organizarse:Si no fuera por que son la empresa podríamos pensar .....que están pensando en nosotros!! Tanta libertad nos quieren dar que piensan ponernos GPS.....¿eso es LIBERTAD?.Apuesta por la calidad: por favor que somos todos grandecitos .... y que como dice el poeta.... se me todos los cuentos.
Nuevo modelo. Si hay averías antiguas (¿?) es porque falta personal (dentro de la jornada laboral).Con esto están RECONOCIENDO EL FRACASO ABSOLUTO DEL SEGUNDO TURNO. Está claro porqué. La calidad pasa por la dedicación de mayor tiempo (inversión en Mano de Obra) en soluciones mas permanentes.Dicen que pretenden que se hagan altas, lo cual está contemplado en el Pacto de Empresa. Sin embargo NO ESCRIBEN de la condiciones para cobrar las altas: DMP, índice de REITERADAS, SATISFACIÓN DEL ABONADO etc. que impone IPT/TELEFONICA. La rentabilidad y la calidad tiene que ver también con la FORMACIÓN. Pero la que dieron raya en lo ridículo –SIN OFENDER A QUIENES PUSIERON TODA SU VOLUNTAD PARA QUE FUESE DE CALIDAD- pero nueve horas de formación..... por favor, seamos coherentes!!
Muchas palabras y pocas concreciones. ¿Respetan los DERECHOS? El artículo 64 de Estatuto de los Trabajadores los estuvieron violando durante un año, hasta que con la denuncia de los RLT en la Inspección de Trabajo y mediante una serie de advertencias de la misma, no tuvieron mas remedio que cumplir con ESE DERECHO !!
Siguen SIN SER CREIBLES !!
Es incierto que IPT cumpla con la totalidad del pacto de empresa por propia voluntad ya que cada semana y en cada oportunidad los RLT estamos reclamando con respecto a algún concepto, tales como, plus de producción, plus de desplazamiento, puntos, complemento de vacaciones, etc.
Si fuera cierto que IPT tuviera la intención de mejorar el Pacto lo haría a través de los actores que participaron en la elaboración del mismo y no de forma individual, apelando a la voluntad de cada trabajador. Cuando se habla de vias alternativas al despido, se debería decir, que ipt quiere rebajar los salarios y sus variables, a cambio de mas producción, desoyendo las normas de seguridad en el trabajo, salud laboral y compensación económica de los dias festivos trabajados. No se entiende la ecuación de que par abaratar los costes se nos pague más, eso es una utopía, encima nos toman por poco inteligentes.
Uno de los puntos que criticamos es que en Girona hay demasiados jefes para los resultados obtenidos, en 13 meses no solo fuimos de mal en peor sino que el futuro se presenta cuesta arriba a raíz de las continuas y repetidas reformas al sistema productivo que intenta imponer Luis Plana y los directivos a su cargo, principales responsables del fracaso del proyecto en Girona. En cualquier empresa si no se obtienen resultados buenos se le muestra la puerta pero en IPT, las culpas recaen en los trabajadores que ponen el hombro día a día en la calle y en la oficina. Los directivos han demostrado que en este año su tarjeta de presentación fue la prepotencia, la soberbia y la incompetencia.
Para terminar queremos aclarar que nadie nos tiene que animar a poner esfuerzo ya que siempre lo pusimos, en cuanto a la ilusión, la mayoría de nosotros la estamos perdiendo, pero por el contrario, señores de IPT, lo que no perdimos es la DIGNIDAD y la aplicaremos en favor de todos.
Es incierto que IPT cumpla con la totalidad del pacto de empresa por propia voluntad ya que cada semana y en cada oportunidad los RLT estamos reclamando con respecto a algún concepto, tales como, plus de producción, plus de desplazamiento, puntos, complemento de vacaciones, etc.
Si fuera cierto que IPT tuviera la intención de mejorar el Pacto lo haría a través de los actores que participaron en la elaboración del mismo y no de forma individual, apelando a la voluntad de cada trabajador. Cuando se habla de vias alternativas al despido, se debería decir, que ipt quiere rebajar los salarios y sus variables, a cambio de mas producción, desoyendo las normas de seguridad en el trabajo, salud laboral y compensación económica de los dias festivos trabajados. No se entiende la ecuación de que par abaratar los costes se nos pague más, eso es una utopía, encima nos toman por poco inteligentes.
Uno de los puntos que criticamos es que en Girona hay demasiados jefes para los resultados obtenidos, en 13 meses no solo fuimos de mal en peor sino que el futuro se presenta cuesta arriba a raíz de las continuas y repetidas reformas al sistema productivo que intenta imponer Luis Plana y los directivos a su cargo, principales responsables del fracaso del proyecto en Girona. En cualquier empresa si no se obtienen resultados buenos se le muestra la puerta pero en IPT, las culpas recaen en los trabajadores que ponen el hombro día a día en la calle y en la oficina. Los directivos han demostrado que en este año su tarjeta de presentación fue la prepotencia, la soberbia y la incompetencia.
Para terminar queremos aclarar que nadie nos tiene que animar a poner esfuerzo ya que siempre lo pusimos, en cuanto a la ilusión, la mayoría de nosotros la estamos perdiendo, pero por el contrario, señores de IPT, lo que no perdimos es la DIGNIDAD y la aplicaremos en favor de todos.
